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简短务实办公会

[日期:2015-03-25] 来源:中国水资讯网:  作者:沈艳春 [字体: ]
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323上午8点半,郑州黄河工程有限公司召开总经理办公会议,各部主管和部门负责人参加了这次会议,会议由总经理孙玉庆主持。

会议要求只说明目前工作中存在问题不足及下一步解决办法。改变了以往开会先讲成绩再讲问题和不足的马拉松会议形式,使会议变得重点突出、简短务实。

通过部门主管和负责人精简的发言,大家共梳理出存在问题6项,当场制定办法并落实到人,限期解决处理。孙总要求大家:面对当前的市场形势和公司经营状况,要多想办法、多找出路,紧盯市场,积极拓展新渠道;要以更加主动的工作,更加创新的举措,一步步的去思考、去筹划,一项一项的去抓好落实;要树立大局意识、责任意识和奉献精神,主动适应新常态,齐心协力共同把各项工作落到实处;要围绕效益、突出重点,完善有效的激励约束机制,规范经营决策、提高企业效率、增强企业活力。并要求与会人员要主动作为、有效作为,以身作则、身体力行抓落实,确保各项工作有序展开。

整个会议40分钟,比以往节约会议时间近四分之三,即时间短暂又内容充实,达到了解决存在问题、促进工作高效有序开展的目的。(沈艳春)

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